丰农控股携手金正大，开启农资数字化新篇章
2025-03-24 11:23:00
在当下农业现代化加速推进的时代背景下，农资行业作为农业发展的重要支撑，正站在变革与突破的关键十字路口。随着农业生产方式的不断革新、消费者需求的日益多样化，以及数字技术在各领域的深度渗透，农资行业的发展既面临着前所未有的机遇，也遭遇着诸多严峻挑战。
传统农资企业发展面临诸多困境，线下经销商体系复杂，营销成本高昂，层层分销使得终端价格虚高，而且线下渠道服务和数字化水平差异大，部分老渠道增长困难，线上流量转化率却不足5%，还面临农业数字化人才短缺的问题。技术服务依赖人力，业务员奔波田间，响应慢且人力成本高。同时，品牌认知固化，产品同质化严重，突破区域市场、打造大单品困难重重。正如金正大集团总裁万鹏所言，农资行业正处于从 “拼渠道” 到 “拼效率” 的关键转型期。在农资行业发展的关键节点，丰农控股与金正大集团携手共进，为行业带来了新的发展机遇。此次合作，聚焦行业痛点，以创新模式重构农资数字化生态，意义深远。2025年2月，丰农控股与金正大集团达成战略合作，以 “降本、增效、扩品牌” 为目标，开启农资电商变革之路。合作从三大维度重构农资电商逻辑。在全域营销能力升级方面，丰农控股整合自身在公域电商平台的十年运营经验，为金正大打造 “全域营销数字化基础设施”。通过优化流量运营体系，根据季节性需求优化产品曝光；组建技术型服务团队，强化电商场景下的农技服务；建立数据决策系统，依据用户行为和市场趋势调整营销策略。
在用户长效运营体系建设上，依托数字化工具链，建立私域服务中台，实现会员管理、智能客服等功能，提升用户全生命周期价值。共享覆盖18 省的智能仓储体系，缩短农资交付链路，同时增加服务增值模块，提供农技支持，增强用户粘性和品牌忠诚度。
在智能化服务升级层面，推动AI 与农技融合，开发作物全生育期管理工具，精准匹配需求与产品。针对重点作物推出标准化服务包，从单品销售向种植方案升级，并探索农资产品与数字服务的组合创新。此次合作树立了行业标杆，丰农控股首次开放独创的“货架电商 + 私域农服” 双轮驱动模型，分享《农资电商运营实操手册》。双方实现全链路资源协同，提供从公域获客到仓储配送的一站式解决方案。合作首期操盘团队还将推出案例分析，供全行业参考。丰农控股联合创始人李佳俐表示，未来三年计划赋能100家农资企业实现数字化转型。
展望未来，双方合作将朝着更广阔的方向发展。一方面，丰农控股将提供“产品 + 服务 + 数据” 定制化解决方案，满足不同客户需求。另一方面，联合更多农资企业打造 “农资严选联盟”，共享流量、产品和供应链资源，构建农资行业新生态。
丰农控股与金正大的合作，标志着农资行业数字化变革的开启。当农业与数字技术深度融合，未来的农资行业将以数据洞察和生态协同为核心竞争力，用技术为农业服务赋能，让农资产品成为数字农业生态的重要入口，推动行业迈向新的发展阶段。
